4月21日上午9:00，由公司最高管理者组织召开了2015年管理评审会议，公司领导和相关职能部门的12名评审人员参加了会议。按照三体系管理评审适时计划，与会人员对公司管理体系方针和目标的实现情况、内审结果、顾客满意度、危险源控制及安全环境绩效、分包方（工程、物资）控制、纠正和预防措施实施与改进、人力资源控制、员工参与和协商等八个方面的议题进行了评审，并通过了一系列持续改进的决议和措施。
最后，公司董事长、总经理任国防就管理责任落实、制度完善、审核监督、人力资源策划和分级培训等方面提出了要求。
通过此次管理评审会议，对公司管理体系的持续适宜性、充分性和有效性进行评价，寻求改进措施，将推动公司管理体系及各项管理工作进一步提高。
